임 직 원
현대퓨처넷은 선한 영향력의 확장을 통해 함께하는 미래를 만들어갑니다
임직원 다양성 현황
현대퓨처넷은 포괄적인 인재 채용을 통해 임직원의 다양성을 존중하는 문화구축에 앞장섭니다.
특히, 현대퓨처넷은 여성이 일하기 좋은 기업으로 일·가정 양립을 위해 꾸준히 노력하고 있습니다.
| 구분 | 단위 | 2024년 | 2025년 | 비고 | |
|---|---|---|---|---|---|
| 자발적 이직률 | 이직인원 계 | 명 | 4 | 16 |
※ 주요 퇴직 사유 : 이직, 육아, 학업 등 ※ 자발적 이직율 산정 기준 : 자발적 이직 인원/퇴직 인원 |
| 자발적 이직 | 명, % | 4 (100) | 16 (100) | ||
| 성별 인력현황 | 계 | 명 | 54 | 598 | |
| 남성 | 명, % | 36 (66.7) | 363 (60.7) | ||
| 여성 | 명, % | 18 (33.3) | 235 (39.3) | ||
| 연령별 인력현황 | 계 | 명 | 54 | 598 | ※ 만 나이 기준 |
| 만 30세 미만 | 명, % | 15 (27.8) | 191 (32.0) | ||
| 만 30세 이상 50세 미만 | 명, % | 31 (57.4) | 368 (61.5) | ||
| 만 50세 이상 | 명, % | 8 (14.8) | 39 (6.5) | ||
| 학력별 인력현황 | 계 | 명 | 54 | 598 | |
| 석사 이상 | 명, % | 8 (14.8) | 33 (5.5) | ||
| 대졸 | 명, % | 38 (70.4) | 541 (90.5) | ||
| 초대졸 이하 | 명, % | 8 (14.8) | 24 (4.0) | ||
| 직군별 인력현황 | 계 | 명 | 54 | 598 | |
| 임원 | 명, % | 4 (7.4) | 5 (0.8) | ||
| 경영지원 | 명, % | 15 (27.8) | 30 (5.0) | ||
| 영업·마케팅 | 명, % | 35 (64.8) | 34 (5.7) | ||
| IT | 명, % | - | 529 (88.5) | ||
| 성별 간부사원 현황 | 계 | 명 | 28 | 176 | ※ 책임 이상 ~ 임원 기준 |
| 남성 | 명, % | 26 (92.9) | 146 (83.0) | ||
| 여성 | 명, % | 2 (7.1) | 30 (17.0) | ||
| 장애인고용 현황 | 명, % | 1 (1.9) | 10 (1.7) | ※ 7명은 연계고용 형태의 단시간 근로자 | |
스크롤
인원 수 집계 : 2025.12.31 기준, 계약직 이상 인원(고문, 자문 제외) 중 재직·휴직자 기준
임직원 다양성 목표
| 구분 | 현황 | 목표(%) | 비고 | |
|---|---|---|---|---|
| '25년 | 중기(~27년) | 장기(~30년) | ||
| 여성 고용률 | 39.3 | 45.0 | 50.0 | ※ 여성 관리자 : 책임 이상 |
| 여성 관리자률 | 17.0 | 22.0 | 30.0 | |
| 장애인 고용률 | 1.7 | 3.1 | 3.7 | |
스크롤
임직원 교육 현황
현대퓨처넷은 임직원들의 직무 역량 향상을 위해 다양한 교육 프로그램을 개발 및 운영하고 있습니다.
교육 제도
-
직급별 코스패스제입문코스
ㆍ변화된 직급에 대한 필수 리더십 역량 내재화
후보자코스
ㆍ차상위 직책 대비 개인 리더십 역량강화
Self 관리 코스
ㆍ자기주도 역량 개발 교육
리프레시 코스
ㆍ직급 연한 내 리프레쉬 및 동기 부여
-
직무역량 강화교육Gen AI Boot Camp
ㆍ생성형 AI 실무 역량 향상을 위한 집중 몰입 교육 (160시간)
PM/PMO 교육
ㆍ효과적인 프로젝트 추진 및 관리를 위한 교육
Self-UP 제도
ㆍ원하는 직무 교육을 제한 없이 들을 수 있는 자율형 교육 제도
Learning Crew 제도
ㆍ기술 연구, 트렌드 파악, AI활용 등 특정 주제 학습 모임 지원
자격증 취득/도서 지원
ㆍ직무 및 기술 역량 향상에 필요한 자격증 및 도서 구매 지원
-
지속가능경영 교육공정거래 교육
환경인식개선 교육
법정 필수 교육
ㆍ산업안전보건 교육
ㆍ성희롱 예방 교육
ㆍ장애인 인식개선 교육
ㆍ직장 내 괴롭힘 방지 교육
ㆍ개인정보보호 교육
교육 실적
| 구분 | 교육명 | 2025 | |
|---|---|---|---|
| 일정 | 수료 인원 | ||
| 법정의무교육 | 산업안전보건교육 | 3월, 12월 | 전직원 |
| 성희롱 예방교육 | 6월 | ||
| 개인정보보호 교육 | 9월 | ||
| 장애인 인식개선 교육 | 6월 | ||
| ESG 필수 교육 | 탄소중립과 ESG | 11월 | ESG실무협의체(15) |
| 에너지와 기후변화 대응방안 | 11월 | 전직원 | |
| 공정거래 교육 | 내부회계관리제도 교육 | 7월 | 전직원 |
| 직무역량 강화교육 | Gen AI Bootcamp | 8~12월 | 25 |
| PM / PMO 교육 | 6~10월 | 113 | |
| Self-UP 제도 | 연중 | 293 | |
| Learning Crew 제도 | 4~12월 | 36 | |
| 자격증 취득 지원 | 연중 | 52 | |
| 그룹 인재개발원 교육 | 직급코스패스제 | 연중 | 전직원 |
| 신입/경력직/전문직 입문교육 | 연중 | 22 | |
| 임원 후보자(수석급 대상) 교육 | 4월 | 3 | |
| 사외 연사 초청 특강(아침광장) | 연중 | 전직원 | |
| 데이터 리터러시 교육 | 연중 | ||
| 언론리스크 관리 교육 | 10월 | ||
스크롤
노사협의회
현대퓨처넷은 노사 상호간의 공동이익의 추구 및 노사협의를 통한 경영합리화, 근로조건 개선 등을 위한 노사협의회를 정기적으로 개최하고 있습니다.
최근 2개년
노사협의회 개최 실적
| 구분 | 1분기 | 2분기 | 3분기 | 4분기 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2024 | 개최일 | 3/26(화) | 6/25(화) | 9/30(월) | 12/27(금) | ||||
| 안건수 /처리율 |
3 | 100% | 2 | 100% | 2 | 100% | 2 | 100% | |
| 2025 | 개최일 | 3/24(월) | 6/20(금) | 9/26(금) | 12/18(목) | ||||
| 안건수 /처리율 |
3 | 100% | 2 | 100% | 2 | 100% | 2 | 100% | |
스크롤
참여 인원(2025년 기준) : 사용자위원 5명(대표이사, 각 본부장, 리테일사업부문장), 근로자위원 5명(각 본부별 자체 투표로 선출된 인원)으로 구성
