환경경영목표
(2050 Net Zero)
환경경영과제
(세부 이행 전략)
환경경영방침
추진조직
현대퓨처넷은 사업활동 전 과정에서 친환경 경영을 주요 의사 결정에 반영하고, 친환경 부문 현안과 이슈사항을 연단위로 발굴ㆍ파악하여 부문별 개선과제를 수립 후 이행하고 있습니다.
‘24년 친환경 경영계획
구분 | 1분기 | 2분기 | 3분기 | 4분기 |
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온실가스 모니터링 | 있음 | 있음 | 있음 | 있음 |
폐기물 저감활동 | 있음 | 있음 | 있음 | 있음 |
환경 캠페인 | 있음 | |||
환경 봉사 | 있음 | 있음 | ||
환경 교육 | 있음 |
기후변화 대응 전략
기후변화위험 및 기회
대응 전략
현대퓨처넷은 기후변화에 대한 대응전략 수립을 위해 사업 부문별 전략과 재무적 영향 측면에서의 물리적/전환적 위험 및 기회를 분석하고 식별하여 대응 방안을 마련하고 있습니다.
유형 | 잠재 기회 및 위험 요인 | 영향도 | 재무 영향(추정) | 대응 방안 | |||
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단기 | 중기 | 장기 | |||||
기회 | 제품/ 서비스 |
ㆍ저탄소 제품 서비스 고객 니즈 증가 ㆍ정부 주도 ESG 조달 확대 |
H | H | H | 24억 + α | ㆍ고효율 디지털 사이니지 구축 및 운영 서비스 제공 |
전환 리스크 |
기술 | ㆍ친환경 기술 투자 증가 | M | M | H | 15억 + α | ㆍ정부 R&D 보조금 및 공동 투자를 통한 비용 분담 |
규제 | ㆍ탄소배출권 가격 상승 | M | M | M | 0.3억 + α | ㆍ통합 ESG 관리 시스템 구축 ㆍ전력 소비 감축을 위한 운영 개선 ㆍ탄소배출권 선매입 검토 |
|
ㆍESG 공시 대응 비용 부담 | L | M | M | 1.8억 + α | ㆍ지속가능 공시 시스템 구축 ㆍ제3자 외부 검증 대응 |
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ㆍ친환경 차량 의무 도입 등 새로운 규제 도입 예상 |
L | M | M | 2.1억 + α | ㆍ기후 관련 규제 지속 모니터링 | ||
물리적 리스크 |
환경변화 (급성) |
ㆍ공급망 차질로 인한 서비스 중단 ㆍ태풍, 폭우, 낙뢰 등으로 인한 네트워크, 송출 장비 파손, 사이니지/전시관 운영 중단 |
M | H | H | 13억 + α | ㆍ기존 공급업체 외 공급망 다각화 ㆍ기업 휴지손해보험 가입검토 ㆍ운영 모니터링 및 장애 신속 대응 |
환경변화 (만성) |
ㆍ이상기온 따른 냉방비 등 운영비 상승 | M | M | H | 0.3억 + α | ㆍ고효율 설비 도입 및 운영 ㆍ운영비용 모니터링 |
'24년도 환경경영 실적
구분 | '24년 친환경 목표 | 목표 대비 추진 실적 | |||||
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온실가스 관리(10) | 온실가스 배출 증감율 | 전년 比 2% 감소 | ('23년) | 2,717.0 | ('24년) | 2,712.9 | 0% |
폐기물 관리(10) | 폐기물 배출 증감율 | 전년 比 5% 감소 | 2.9 | 2.8 | -3% | ||
자원 관리(10) | 용수 사용 증감율 | 전년 比 2% 감소 | 3,845.0 | 3,419.0 | -11% | ||
에너지 사용 증감율 | 56.9 | 56.5 | -1% | ||||
재생에너지 사용(10) | 재생에너지 사용 증감율 | 재생에너지 생산시설 도입·확대 |
9.4 | 9.4 | 0% | ||
친환경 활동(20) | 대외활동 | 환경 관련 사회공헌 활동(기부, 캠페인 등) | ㆍ옥외 사이니지 활용 친환경 미디어아트 공모전 주최 ㆍ탄소중립의 숲 조성사업 참여 |
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대내 활동 | 친환경 캠페인 및 봉사 활동 |
ㆍESG 실천 챌린지 「Green Habit」 캠페인 시행 ㆍ임직원 지역 환경 정화 활동 (우면산, 한강, 반포천 등) ㆍ점심시간 에너지 절약 (냉난방 · 전열 소등) 방송 송출 |
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ESG 교육 | ㆍ환경교육사 초청 임직원 환경교육 수료 |